RU EN
← Инструменты

Матрица компетенций

Какой уровень у специалиста сейчас: его работу нужно проверять, ему можно доверять или он может научить других.
Сразу видно, готов ли человек расти или ему пока рано.

Компетенции

По каждой строке нажмите на описание, которое лучше всего подходит человеку. Оценивайте по тому, что видели в работе, а не по тому, что он о себе рассказывает.

Кого оцениваем (пример):
Результат
Подробнее
Как считается уровень

«Может научить» — если так в 70% компетенций и больше и нигде нет «нужно проверять». «Можно доверять» — если на этом уровне или выше 70% компетенций. Иначе — «нужно проверять».

Что делать с результатом

«Нужно проверять» — не повод расстраиваться: это нормальный старт. Дайте наставника, проверяйте работу и через 3 месяца оцените снова. «Можно доверять» — дайте самостоятельность и одну-две компетенции, которые вместе подтягиваете до уровня «может научить». «Может научить» — пусть учит других; это кандидат на рост в должности.

Под свою должность

Маркетолог и SMM — примеры. Для своей должности возьмите 6–10 компетенций, от которых зависит результат, и опишите три уровня простыми словами: что человек делает в работе на каждом.

Соберу матрицу компетенций под ваши должностиУровни, оценка команды и план роста для каждого.
Связаться со мной*

* Ссылка ведёт в Telegram — из России может понадобиться VPN.